Exemple de matrice de compétence

时间:18-12-20 栏目:未分类 作者:sww518 评论:0 点击: 715 次

Les articles qui ont marqué haut semblable à où votre équipe excelle? Les gens ont aussi besoin d`aimer le travail qu`ils sont bons à. Tous ces aspects sont importants, mais aucun ne semble suffisant pour décrire un ensemble idéal de comportements et de traits nécessaires à un rôle particulier. Un instrument alternatif – et encore meilleur – est un instrument de rétroaction de 360 degrés. Chaque gestionnaire doit savoir comment construire une matrice de compétences et l`utiliser dans la gestion et le développement de son personnel. Par exemple, si vous exécutez un coffee shop, les chances sont 99% de ce que vous faites est fait par d`autres cafés. Une autre étape clé dans la création de toute matrice de compétences est le système de notation. Quand il s`agit de ces discussions d`évaluation sur le «développement» des compétences Matrique peut fournir une carte potentielle pour le prochain rôle. Excel, donc j`ai inclus l`image ci-dessus dans PowerPoint et Excel. Deuxièmement, une matrice de compétences fournit un aperçu des compétences disponibles au sein d`une équipe. Comment Assurez-vous que vous avez les bonnes personnes et les bonnes compétences pour commencer rapidement et terminer le travail avec succès? Identifiez les lacunes. Comme le montre notre modèle d`échantillon, nous avons clairement défini certains éléments clés de ce que signifie chaque score. Personne ne devrait être autorisé à entreprendre une tâche sans surveillance jusqu`à ce qu`ils soient au niveau de «bonne compétence», et il y a un dossier de cette vérification par une personne de confiance, compétent. Linkedin.

Chaque matrice de compétences d`équipe se concentre sur un seul projet. Le vrai test est de demander, avec cette matrice est-ce que je sais ce qui doit être fait et comment le faire? Il peut également être fait d`une manière plus rigoureuse. Les gens peuvent l`utiliser dans le cadre du voyage de formation pour être compétent pour l`ensemble du travail. La plupart des premières équipes d`analyse n`ont pas besoin d`analyses de données avancées. En d`autres termes, que pouvez-vous utiliser tel quel? Avoir des personnes compétentes est important. Pour aider à obtenir le buy-in des membres du personnel à tous les niveaux de l`organisation, il est important de leur expliquer pourquoi le cadre a été élaboré, et comment vous aimeriez qu`il soit utilisé. Un exemple est l`effet Dunning-Kruger, un biais cognitif dans lequel les personnes de faible capacité souffrent d`une supériorité illusoire. Merci pour la question! Mais il ya quelques étapes pragmatiques pour faciliter le processus. En ayant un ensemble défini de compétences pour chaque rôle dans votre entreprise, il montre aux travailleurs le type de comportements des valeurs de l`organisation, et dont il a besoin pour aider à atteindre ses objectifs.

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